监理方的质量控制，其实质是业主方的质量风险防范与控制行为。工程中的质量控制是什么?宏业建设来给大家说说：

　　因为业主及其委托的监理人员，并不自身组织施工人员及机械设备和材料进行工程直接投入，而是采用经济合同关系，业主将此项工作发包给更加专业的施工方(或叫承包方)。从业主角度看，工程质量的风险主要来自三个方面：一是施工方是否投入足够的资源(人员、设备等)来保证工程质量;二是施工方是否会为降低成本而偷工减料从而降低工程质量;三是出现施工质量缺陷时施工方为减少损失可能会采取掩盖隐瞒的行为从而造成质量隐患或降低工程质量。为避免出现以上质量风险，相应地，其风险防范措施对应包括：对施工方(承包方)的施工组织计划进行检查，对施工用原材料质量进行检查，对施工工序中各阶段成品或半成品进行检查，以保证最终工程产品为合格工程产品。

　　目前监理的质量控制工作，体现的就是业主方质量风险防范而采取的对应控制措施，包括以下几个方面。

　　(1)审查施工方的管理体系与施工组织计划，以确定施工方是否投入了合理的资源，是否具备成熟的施工工艺并制定了较完备的组织实施计划。

　　(2)施工材料或设备进场检查，从施工生产源头保证质量可靠。

　　(3)对重要隐蔽工序进行质量检查，保证被隐蔽的工序产品质量合格;对测量成果以及各分项工程检验批产品进行检查验收，不合格的工序检验批产品则要求施工方整改或返工处理直至合格。保证随着工序流程的进行，每一分项(阶段)产品质量合格。通过以上的控制手段，以达到最终工程产品质量合格，符合业主的使用要求。