2015年8月22日，河南宏业建设管理有限公司召开了上半年工作总结会。集团公司副总经理肖国伟、管理公司总经理刘志成、工程部经理刘太阁与来自开封、平顶山和郑州市将近20个监理部的总监及代表共32人参加了此次会议。会议由管理公司副总经理邵红伟主持。

　　本次会议以上半年工作经验和交流总结为主要内容，肖国伟副总经理、刘志成总经理等公司领导先后就自身工作经验总结、工作心得体会、上半年工作情况等与参会人员共同交流学习，得到了大家广泛认同和思考，会议取得了良好成效。

　　首先，肖国伟副总经理把“安全第一，预防为主”的道理，以自己亲身的经历，向大家讲述了不同监理项目如何开展安全监理的工作。内容讲解详实生动，让人感到耳目一新，记忆深刻。会后，与会人员纷纷向肖总索要此次讲解的ppt，想把肖总的宝贵经验传授到宏业公司每个员工，成为全公司开展安全监理工作的法宝。

　　随后，管理公司副总经理邵红伟向大家分享了我许昌市科技馆项目接受住建部检查经过和他参加港区项目检查的体会。住建部检查组工作效率很高，到场就立即着手检查，无论是资料组还是实体检查组，他们的工作有条不紊。从他们检查的内容和方式来看，和我们的检查大同小异，但他们提出的问题却是我们平时检查没注意的，或被忽略的。邵总分析认为，之所以还存在这样或那样的问题，关键在于我们的检查还不够不认真，整改还不够不彻底。使得我们多方准备、多次检查，但还是提心吊胆、难以安心。邵总的概括和总结给我们今后加强质量、安全管理指明了方向。

　　最后，工程部经理刘太阁向大家通报了上半年一、二季度分别对所属监理部检查、考核的情况。44%的监理部获得了90分以上的好成绩，说明2015年以来各监理部的工作都有提高，好成绩不止给领导带来喜悦，好成绩和总监的绩效工资挂钩也给总监们带来了实惠、带来收获。

　　会议在大家的热烈讨论中结束，面对上半年工作取得的成绩和存在的不足，总监们表示将吸取和总结本次会议传达的精神和要求，继续努力前行，贯彻落实每一项工作、抓好每一项细节，全面提高整体水平，使安全监理工作再上新台阶，为宏业集团的发展做出新的成绩!

　　管理公司工程部 范纯臣